为进一步深化班组能源对标体系建设，实现极低成本运行，近期，运输部组织联合检查组对5个车间30余个班组三季度班组对标工作进行检查。尤其是涉及能源类指标班组，实现了检查全覆盖。

组织验收前，严细制定评价标准，明确验收内容，对整体检查验收工作提出了“全覆盖、互相比、促提升”的具体要求。

此次联合检查验收对照运输部能源管控“3个3”工作法要求进行。“3”个奔着去，即奔着主营业务去、奔着主要矛盾去、奔着一线岗位去；“3”个做实，即基础数据做实、措施方法做实、挂钩考核做实；“3”个创新，即管理创新、技术创新、流程创新。分别从指标分解、考核挂钩、管理看板、管控措施、职工好建议、课题攻关、技能提升、指标对比等多维度进行综合验收评价，并针对班组能源管控工作存在的差距和不足给出了意见建议。

通过此次检查验收，摸清了班组能源对标现状，并针对存在问题制定了管控措施，有效促进班组能源管控工作落实落地，打通班组能源管控工作最后0.1公里，进一步营造了浓厚的班组能源对标氛围。